Treningom do bolje suradnje u korporativnom okruženju

Vjerojatno ste se barem jednom susreli s nemogućnošću uspostave dijaloga s kolegama oko nekog projekta ili možda kao voditelji s opadanjem produktivnosti odjela koji je nekoć bio među vodećima. Razlog se vjerojatno krije u nečem što je prirođeno svim ljudima, no s druge strane i toliko komplicirano – komunikaciji. Neuspješnom dekodiranju onih skrivenih poruka bilo u govoru tijela ili pak površnog promatranja načinima na koji ljudi postupaju, gledajući ga prvenstveno sa svog stajališta, redovito dovodi do nesuglasica, ili pak u najgorem slučaju, do potpunih prekida suradnje. Za radne kolektive u firmama to su nerješivi problemi, no psihologija i u ovom slučaju nalazi rješenje.
“DISC – univerzalni jezik uspjeha”, jednodnevna je radionica namijenjena voditeljima na svim razinama, kao i svima ostalima kojima je u poslu bitna suradnja s drugim ljudima. Mjesto održavanja je IMPACT centar, a dan održavanja je utorak, 14. prosinca.
S obzirom da se radi o zahtjevnoj tematici koja obuhvaća promjenu već godinama ustaljenog ponašanja, upitali smo Zvezdana Čorbića iz Execirtium savjetovanja, inače organizatora radionice, koliko je jedan dan dovoljan za takvo nešto:
Vježbom do savršenstva
– Jedan dan treninga je potreban za usvajanje gradiva, no usvajanje jednog trajnog ponašanja je ipak stvar vježbe, što i znači ime naše tvrtke Exeum na latinskom jeziku. Stečene vještine i znanje kasnije treba prakticirati, no specifičnost ovog treninga jest što je jako primjenjiv, budući da ljudi razmišljaju vizualno. Naime, svaki od čovjek ima svoj stil ponašanja, a kako postoje četiri osnovna stila, ona su označena bojama, tako da im je puno lakše predočiti vlastiti i tuđi stil, a do kojeg se dolazi ispunjavanjem upitnika koje se inače koriste u selekcijskim procesima. Svaki polaznik tako dobije detaljan opis svog stila ponašanja, kao i osnove drugih stilova ponašanja. U jedan dan polaznici uopćavaju različitosti u stilovima ponašanja i s treninga izlaze s jednom jasnom slikom o toj osnovnoj podjeli stilova, kao i znanjem koje im omogućuje da ih prepoznaju. Jedan dan je dovoljan da se postave dobri temelji, a materijali koje dobiju im pomažu u praksi da to i primjenjuju. Naravno promjena je uvijek teška, mi radimo na svjesnosti, no na kraju odluka i konkretna akcija je na njima, pojasnio je Čorbić.
Stilovi komunikacije
Povratne reakcije već se mogu vidjeti i tijekom samih treninga kada polaznici počinju prepoznavati međusobne stilove, a kroz dugogodišnje iskustvo Čorbić dodaje kako su primijetili da su pojedine tvrtke cijelu svoju komunikaciju i rukovođenje napravili oko DISC koncepcije:
– Reakcije su jako pozitivne, jer s treningom se ne dobiva samo sposobnost komuniciranja već se ljudi dobivajući informacije o sebi po prvi puta u životu suočavaju s neutralnom znanstvenom analizom. Ona daje povratne informacije o njima, pa tako tek tad počinju osvješćivati zašto se ponašamo tako kako se ponašamo. Jer, zbog nerazumjevanja u firmama se gubi puno energije i manjak komunikacije se među zaposlenicima redovito navodi kao jedan pod glavnih problema. Zato, ako radimo treninge unutar kompanija, sve je transparentno tako da je polaznici kasnije znaju tko je kakav i kako se s kime može surađivati. Tu nema vrijednosnih sudova, sve su boje dobre i sve one imaju svoje prednosti i nedostatke. Možda su neki tipovi ili stilovi bolji za određene vrste poslova, no i to nije nužno. Ono što je bitno jest da polaznici tijekom treninga poboljšavaju svoju komunikaciju kao, svoje razumijevanje drugih, kao i osnovnu postavku da razumiju da su ljudi drugačiji od njih, kazuje Čorbić.
DISC pristup inače je temeljen na pristupima Marstona i Junga koji su dio svog učenja posvetili tipologijama ponašanja ljudi, s time da je model koji se nudi putem treninga prilagođen današnjem vremenu.
Interes za ovim segmentom brige oko poslovanja firmi postoji, kaže Čorbić, pa tako pojedine firme svoje voditelje ljudskih resursa izdvajaju kao posebno važan segment. Što se Hrvatske tiče, u praksi se ipak još premalo radi:
– Mi smo u Hrvatskoj sada na početku, firma je osnovana na ljeto ove godine i trenutno nema previše razumijevanja o potrebi investiranja u razvoj ljudi. Tijekom kriza, troškovi za edukacije su prvi na udaru, no s druge strane u stresnim situacijama ljudi još više ispoljavaju svoj osnovni stil ponašanja čime se kriza još više potencira. Stvar je procjene kada i u što se treba ulagati, no i jedna kuna investicije u edukaciju je pametna investicija, zaključuje Čorbić.

 BESPLATNI TRENING ZA JEDNOG ČITATELJA

Zadarski list u partnerstvu s EXERCITIUM savjetovanjem d.o.o. nudi mogućnost besplatnog polaska treninga jednom čitatelju. Zainteresirani se mogu još danas prijaviti na adresu [email protected], uz osobne podatke (ime, prezime, broj telefona) i napomenu Zadarski list. EXERCITIUM savjetovanje d.o.o. će izvući jednog dobitnika u četvrtak u 12 sati.

 CIJENA

Puna cijena treninga za jednog polaznika je 1.390 kuna, a kako se Zadranima nudi blagdanski popust u visini od 400 kuna, konačna cijena je 990 kuna + PDV. U cijenu su uključeni brošura s upitnicima o stilovima ponašanja, radni materijal, piće u pauzama i ručak. S organizatorima se može kontaktirati na tel. 01 3665 700 ili na e-mail adresu [email protected].